AWO Südwest gGmbH: Nah am Menschen – stark im Wandel

Die Jahre 2020 bis 2024 waren für uns als AWO Südwest gGmbH eine Zeit des Wandels und der Weiterentwicklung.
Unter der Leitung von Dr. Barbara Krimm, die im Jahr 2020 die Geschäftsführung übernahm, und ihrem Stellvertreter Jörg Rodenbüsch haben wir uns erfolgreich den großen Herausforderungen gestellt. Hierzu zählten nicht nur die Corona-Pandemie, sondern auch gesellschaftliche Entwicklungen und steigende Anforderungen an die Kinder- und Jugendhilfe. Diese Herausforderungen haben uns noch mehr motiviert, kreative Lösungsansätze zu entwickeln und unsere Angebote kontinuierlich weiterzuentwickeln.

In dieser intensiven Phase des Wandels ist es uns gelungen, ein starkes, eigenständiges Profil zu entwickeln.
Wir haben uns nicht nur an neue gesellschaftliche und fachliche Anforderungen angepasst, sondern unsere Arbeitsweise grundlegend neu ausgerichtet – immer mit dem Fokus, noch gezielter und effektiver auf die Bedürfnisse der Menschen einzugehen.
Um diese Weiterentwicklung zu unterstützen, haben wir unsere internen Prozesse optimiert, unsere Datenschutzstandards auf den neuesten Stand gebracht und ein modernes Managementsystem implementiert, das unsere Arbeit präziser und effizienter macht. Diese Anpassungen haben entscheidend dazu beigetragen, unser Profil zu schärfen und unsere Position als zukunftsfähige und innovative Organisation zu festigen.

Mit über 170 Mitarbeitenden sind wir in den letzten Jahren gewachsen und erreichen in den Regionen Trier, Kaiserslautern, Bad Kreuznach und dem Rhein-Hunsrück-Kreis jährlich Hunderte von Kindern, Jugendlichen und Familien. Wir bieten eine breite Palette an Hilfsangeboten – von ambulanten Hilfen und Tagesgruppen bis hin zu vollstationären Einrichtungen, die passgenau auf die individuellen Bedürfnisse unserer Klient*innen ausgerichtet werden.
Diese positive Entwicklung spiegelt sich auch in unseren wirtschaftlichen Kennzahlen wider: So konnten wir im Berichtszeitraum unsere Umsatzerlöse von 6 auf 10 Millionen Euro steigern. Dieses Wachstum ist Ausdruck des gestiegenen Bedarfs, unserer fachlichen Qualität und der hohen Motivation unserer Mitarbeitenden.
Kinder und Jugendliche stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Für sie schaffen wir vielfältige Angebote und sichere Räume, in denen sie ihre Stärken entdecken, sich entfalten und ihren eigenen Lebensweg gestalten können. Dabei berücksichtigen wir unterschiedliche Lebensrealitäten – sei es bei jungen Müttern, Jugendlichen mit Migrationshintergrund oder anderen jungen Menschen mit besonderem Unterstützungsbedarf.
Initiativen wie unser Streetwork-Projekt „S[ch]ichtwechsel“ in Kaiserslautern eröffnen neue Perspektiven und fördern gezielt Integration und Teilhabe. Unsere Arbeit beschränkt sich nicht nur auf klassische soziale Dienste – auch im Fußballbereich leisten wir wertvolle Präventionsarbeit. Mit den AWO-Fanprojekten in Kaiserslautern und Saarbrücken bieten wir jungen Menschen einen Raum für Dialog, Integration und gewaltfreie Konfliktlösung. So fördern wir ein respektvolles Miteinander in verschiedensten gesellschaftlichen Lebensbereichen.
Ein besonderes Beispiel für gelebte Inklusion ist unser Projekt T_OHR – das Zentrum für Sehbehinderten und Blindenreportage in Gesellschaft und Sport. Es schafft barrierefreie Zugänge und Teilhabemöglichkeiten für blinde und sehbehinderte Menschen bei Sport- und Kulturveranstaltungen und trägt so aktiv zum Abbau von Barrieren bei.

Unsere Öffentlichkeitsarbeit, darunter eine moderne Website und ein lebendiger Social-Media-Auftritt, sorgt dafür, dass unsere Arbeit sichtbar wird und immer mehr Menschen erreicht. Besonders bei der Personalgewinnung spielt diese moderne Ansprache eine zunehmend wichtige Rolle. Durch die gezielte Darstellung unserer Werte, unserer Arbeitsatmosphäre und der vielfältigen Möglichkeiten, die wir als Arbeitgeber bieten, konnten wir nicht nur unsere Reichweite vergrößern, sondern auch als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden. Diese Maßnahmen haben es uns ermöglicht, engagierte Fachkräfte zu gewinnen, die mit uns gemeinsam unsere Mission weiterverfolgen und die bedeutende Rolle der AWO Südwest in der Sozialen Arbeit kontinuierlich zu stärken.

Ein zentraler Erfolgsfaktor ist unsere enge Zusammenarbeit mit dem AWO Bezirksverband Rheinland, der neben seiner langjährigen Expertise in der Altenhilfe nun auch im Bereich der Betreuung unbegleiteter minderjähriger Ausländer (UmA) aktiv ist. Diese strategische Partnerschaft bildet die Grundlage für eine Vielzahl von Kooperationsmöglichkeiten.
Besonders im Bereich der UmA-Betreuung haben wir unsere Zusammenarbeit intensiviert, was zu einem regen Austausch und gegenseitigem Lernen führt. Durch die Bündelung unserer jeweiligen Fachkompetenzen und Ressourcen entwickeln wir gemeinsam Lösungen für soziale Herausforderungen und setzen Impulse für innovative Ansätze. Diese Zusammenarbeit stärkt nicht nur unser beiderseitiges Fachwissen, sondern auch das Vertrauen und die Verantwortung, die wir in gemeinsamer Arbeit tragen, was uns dabei unterstützt, die soziale Infrastruktur zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.

Mit einem engagierten Team und vielfältigen Projekten wird die AWO Südwest auch in Zukunft ein zuverlässiger Partner in der Kinder- und Jugendhilfe bleiben – immer mit dem Ziel, ein vielfältiges Umfeld zu schaffen und Chancengleichheit zu fördern.

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